2月23日，山東建筑大學(xué)設計集團有限公司召開(kāi)2024年度工作務(wù)虛會(huì )。會(huì )議堅持問(wèn)題導向、目標導向、結果導向，聚焦市場(chǎng)形勢怎么看，今年工作怎么干，堅持穩中求進(jìn)總基調，持之以恒抓項目、強質(zhì)量、促發(fā)展，進(jìn)一步查擺工作中存在的問(wèn)題瓶頸和短板堵點(diǎn)，理清工作思路、明確工作抓手，統一思想，凝聚共識，為集團高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)基礎。集團領(lǐng)導班子、集團總工、各部門(mén)負責人參加會(huì )議。黨委書(shū)記王念文主持會(huì )議。

執行董事、總經(jīng)理李端杰作總結講話(huà)，充分肯定了集團2023年取得的成績(jì)，深刻剖析了2024年市場(chǎng)形勢，明確了集團全年目標任務(wù)。他指出，全體職工在行業(yè)發(fā)展面臨巨大下行壓力的形勢下，齊心協(xié)力、逆勢而上、開(kāi)拓進(jìn)取，有序推進(jìn)各項重點(diǎn)工作。并就抓好2024年各項工作提出七點(diǎn)要求，一要采取有效措施，嚴控設計質(zhì)量；二要適應行業(yè)形勢變化，積極應對各類(lèi)投標；三要轉變經(jīng)營(yíng)思路，培育新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)；四要加強內部管理，嚴控各類(lèi)風(fēng)險發(fā)生；五要加強人才梯隊建設，助力集團可持續發(fā)展；六要探索薪酬體系改革，優(yōu)化收入分配機制；七要齊心協(xié)力，提升效能，再創(chuàng )新篇。

黨委書(shū)記王念文主持會(huì )議時(shí)充分肯定了本次務(wù)虛會(huì )取得的成果，開(kāi)“務(wù)虛會(huì )”，興“務(wù)實(shí)風(fēng)”。會(huì )議準備充分，務(wù)虛與務(wù)實(shí)相結合，大家圍繞各自領(lǐng)域，深入調研、找準問(wèn)題、認真思考，提出了很多有益的金點(diǎn)子、好辦法，謀劃了集團下步發(fā)展思路和方向，為做好新一年工作奠定了重要基礎。要求參會(huì )人員認真落實(shí)本次會(huì )議提出的工作思路，在創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)、技術(shù)管理、隊伍建設、降本增效等方面取得新的突破，腳踏實(shí)地的完成好既定目標。

會(huì )上，各部門(mén)負責人直奔主題，在總結分析去年工作短板弱項、問(wèn)題不足的基礎上，集思廣益、建言獻策，就2024年工作找方向、理思路、出實(shí)策，研究謀劃2024年工作打算。班子成員結合分管工作講問(wèn)題、提要求、作部署，進(jìn)一步理清思路、明確舉措、強化責任，為抓實(shí)抓好集團今年各項工作明確方向。

2024年，山東建筑大學(xué)設計集團將進(jìn)一步凝心聚力、迎難而上，創(chuàng )新思維、振奮精神，以新迎新、革新立新，蓄力起跑新篇章、論虛就實(shí)開(kāi)新局，確保全年集團發(fā)展各項指標高質(zhì)量完成。

審稿：蔣超

編審：蔡利曉

監制：王念文