2月17日，山東建筑大學(xué)設計集團有限公司召開(kāi)2023年度工作務(wù)虛會(huì )，客觀(guān)總結去年工作成績(jì)，科學(xué)研判當前形勢任務(wù)，合理謀劃2023年工作思路。集團黨委書(shū)記王念文主持會(huì )議，執行董事、總經(jīng)理李端杰作報告。集團領(lǐng)導班子成員、集團總工、各部門(mén)負責人參加會(huì )議。

會(huì )上，生產(chǎn)部門(mén)負責人緊密結合各自工作認真總結2022年度工作存在的難點(diǎn)問(wèn)題，提出2023年工作思路，為抓實(shí)抓好集團今年各項工作明確了方向。

執行董事、總經(jīng)理李端杰充分肯定了集團2022年取得的成績(jì)，在行業(yè)發(fā)展放緩的情況下，大家齊心協(xié)力，重點(diǎn)工作有序推進(jìn)。并就抓好2023年各項工作提出五點(diǎn)要求：

一是堅持底線(xiàn)思維，提升產(chǎn)品質(zhì)量。2023年為集團質(zhì)量建設年，堅持“精心設計、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、確保用戶(hù)滿(mǎn)意”的質(zhì)量方針，完善質(zhì)量制度，提升產(chǎn)品質(zhì)量，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎。

二是加強學(xué)習交流，提升專(zhuān)業(yè)水平。通過(guò)外出考察、內部論壇、專(zhuān)業(yè)沙龍等多種學(xué)習形式，不斷更新專(zhuān)業(yè)知識，掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)，提升專(zhuān)業(yè)水準。

三是完善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機制，激發(fā)生產(chǎn)動(dòng)力。分解經(jīng)營(yíng)目標，充分調動(dòng)生產(chǎn)部門(mén)積極性，不斷提高質(zhì)量意識和服務(wù)意識，提升集團競爭力。

四是加強監督管理，提高防范風(fēng)險意識。加強對集團經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監管，提高防范經(jīng)濟風(fēng)險意識和資金使用效益能力，推進(jìn)集團經(jīng)營(yíng)管理向法制化、市場(chǎng)化、規范化的方向發(fā)展。

五是加強群團工作，增強職工凝聚力。廣泛開(kāi)展文體活動(dòng)，加強各業(yè)務(wù)板塊、各部門(mén)之間的溝通交流，提高集團文化建設水平。

黨委書(shū)記王念文總結，希望會(huì )后大家認真總結過(guò)去工作的經(jīng)驗，梳理本次會(huì )議提出的工作思路，把務(wù)虛變成實(shí)干，以更有力的舉措、更飽滿(mǎn)的熱情、更高昂的斗志，腳踏實(shí)地的完成好既定目標。2023年集團全體同仁要凝心聚力、積極作為，開(kāi)創(chuàng )集團高質(zhì)量發(fā)展新局面。

審稿：蔣超

編輯：王喬

編審：蔡利曉

終審：王念文